آخرین خبرهااستان هااسلایدرخبر داغ

طی گفت وگویی با شهردار رشت و رئیس کمیسیون فرهنگی شورا عنوان شد؛ دستاوردهای ۶ ساله شهر خلاق خوراک برای رشت چه بود؟

شهر خلاق خوراکسرانجام پس از وقفه طولانی‌مدت ناخواسته، سیمای رشت پرس در غالب برنامه گفتگو محور ” در رشت”  مجدداً برای احقاق حق رشتوندان  شریف و با هدف مطالبه گری و شفاف‌سازی وارد عرصه شد.

به گزارش تدبیرشرق, سرانجام پس از وقفه طولانی‌مدت ناخواسته، سیمای رشت پرس در غالب برنامه گفتگو محور ” در رشت”  مجدداً برای احقاق حق رشتوندان  شریف و با هدف مطالبه گری و شفاف‌سازی وارد عرصه شد و در اولین گام با توجه به سالروز معرفی رشت به عنوان شهر خلاق خوراک شناسی دستاوردها چالش‌ها و بررسی عملکرد ۶ ساله متولیان مربوطه در این حوزه با دعوت از دکتر سید امیر حسین علوی شهردار و مهندس نادر حسینی رئیس کمیسیون فرهنگی شورای اسلامی شهر رشت ،گفت گوی صمیمانه ای  برگزار کرد که در ادامه می‌خوانید.

– در ۲۶ مردادماه سال ۱۳۹۳ به واسطه تفاهم نامه شهرداری رشت و کمیسیون ملی یونسکو در ایران منعقد و این واقعه مورد توجه و استقبال شهروندان نیز قرار گرفت و بعد از آن در سال ۱۳۹۴ در زمان دکتر ثابت قدم شهردار وقت این موضوع در یونسکو نهادینه و بر اساس شاخص ها پذیرفته شد و با توجه به اینکه در ششمین سال هستیم و یک پروسه چهار ساله را پشت سر گذاشتیم وبا توجه به حضور جنابعالی در دوره شورای شهر ،وضعیت رشت را هم اکنون به عنوان شهر خلاق خوراک چگونه ارزیابی می کنید؟

 شهردار رشت: تشکیل شبکه شهرهای خلاق در دنیا و پیگیری آن توسط یونسکو بر این اساس اتفاق افتاد که عنصر خلاقیت و نوآوری در جوامع امروز بشری در حوزه های مختلف بتوانند آورده های مناسبی را به همراه داشته باشد و دسته‌بندی‌های بر اساس ساختارهای موضوعات فرهنگی، موزیک، صنایع دستی خوراک و مولفه‌هایی که عمدتاً از جنس فرهنگ بود شکل گرفت که پایه و اساس تشکیل شهرهای خلاق در دنیا قرار گرفت که بعد از آن توانستیم شهر رشت را در یک فرایند یک و نیم ساله به عنوان اولین شهر خلاق خوراک ایران ثبت کنیم. دراین راستا رویدادهای مختلف و جشنواره هایی در سطح منطقه‌ای و ملی برگزار شد و از سوی دیگر شهرداری رشت به عنوان نماینده و ثبت کننده این سند برای رشت در جشنواره‌های مختلف در بسیاری از کشورهای دنیا شرکت و توانست داشته های فرهنگی ما را با محوریت خوراک که یکی از شاخصه های اصلی شهر و استان ما است را ارائه دهد، اما با شیوع بیماری کرونا که در کل دنیا رخ داد، این موضوع با افت شدیدی مواجه شد البته در همان بازده زمانی چهار ساله اول در رونق اقتصاد خرد محلی ما با محوریت غذا اتفاقات خوبی را شاهد بودیم که از جمله می‌توان به رونق رستورانها به جهت پرداختن به موضوعات مرتبط خوراک درشهررشت اشاره کرد که بخش اعظم رونق این صنعت مربوط به رویداد ثبت رشت به عنوان شهر خلاق بود اما در پاسخ به سوال شما مبنی بر تاثیرگذاری این سند آنچه که مهم است، ما سنجش کمی و کیفی دقیقی از تاثیر این  ثبت  به اتفاقات شهری نداریم و به شدت دنبال اتصال این موضوع به اقتصاد خرد محلی هستیم.

مسئله دیگر اینکه شهری که به عنوان شهر خلاق انتخاب می‌شود لزوماً قرار نیست تنها در فیلد تخصصی و مشخص شده کار کند مثلاً ما در زمینه تئاتر ظرفیت های خوبی داریم که یکی از بسترهای شهر خلاق است و حتی در حوزه صنایع دستی هم آثار ثبت شده ملی و جهانی داریم از جمله رشتی دوزی که از آثار ثبت شده ما است، باید تلاش کنیم این ظرفیت‌های غنی فرهنگی و فرهنگ محلی ما را بتوانیم در شهر خود به عنوان یک شبکه منسجم به هم متصل نموده که این امر باعث می‌شود طبقه خلاق جامعه ما که جوانان خلاق و نوآور شهر  هستند به این عرصه ورود نموده آن را بسط و گسترش دهند، تکلیف ما نیز زمینه سازی برای این مهم است.

– جناب آقای حسینی پیرو صحبت‌های شهردار محترم، آیا کمیسیون فرهنگی شورای شهر برنامه‌ای برای حمایت از شهر خلاق در تخصیص بودجه دارد؟

 نادر حسینی رئیس کمیسیون فرهنگی شورای اسلامی رشت:  نگاه شورای اسلامی در دوره ششم نگاهی همه جانبه به همه موضوعات شهری از جمله این رخداد مهم که به نام شهر رشت ثبت شده است می باشد  که در این ارتباط جلساتی در کمیسیون برگزار و طی دعوت از اعضای محترم شورا مقرر گردید اقداماتی در این خصوص داشته باشیم، اما ضمن تشکر از زحماتی که مدیران گذشته برای این موضوع کشیده‌اند ،برای ادامه کار نیاز به سند راهبردی داریم یعنی باید چارچوبی تعریف کنیم که بدانیم هم اکنون در کجا قرار داریم و به کجا خواهیم رسید تا بر اساس آن اقدام کنیم، امروز اصلی‌ترین موضوع در کمیسیون فرهنگی این است که بتوانیم به عنوان یک سیاست گذار در مدیریت شهری این سند را تهیه و تدوین کنیم تا حرکت ما در این خصوص منسجم باشد، البته باید از ظرفیت دستگاه‌های اجرایی دیگر هم در این زمینه استفاده شود چون این امر تنها مربوط به مدیریت شهری نیست و دستگاه‌های همچون میراث فرهنگی و اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی و همه فعالان عرصه فرهنگ و هنر باید وارد عرصه شوند.

– از صحبت‌های شما موضوعی که استنباط می‌شود دیپلماسی فرهنگی است و این امر یکی از پایه های شهر خلاق در یونسکو است که برای همه کشور ها تدارک دیده شده است، جناب شهردار در زمینه دیپلماسی فرهنگی برای شهر خلاق خوراک وضعیت رشت را نسبت به سایر کشورها چگونه ارزیابی می کنید؟

شهردار رشت: همانطور که ریاست کمیسیون فرهنگی عنوان کردند ما تا به امروز یک سند راهبردی جامع برای برنامه ریزی های فرهنگی نداریم البته طبق مصوبه ای از شورای دور قبل ،شهرداری قراردادی را با عنوان تدوین نقشه مهندسی فرهنگی شهر رشت، منعقد و مطالعاتش را شروع کرد که این قرارداد باید ادامه یافته و عملی شود در پاسخ به سال شما در خصوص دیپلماسی فرهنگی کردید که همان دیپلماسی شهری است قطعا ساختار فرهنگی یکی از موضوعات پررنگ برای شهر رشت خواهد بود که در این ارتباط هفته گذشته در مشورت با شورا استارت  بسته طراحی چشم انداز مشارکت شهری هم زده شد، که با مشارکت مردم و نخبگان صورت خواهد گرفت با آماده سازی زیرساخت ها به طراحی این چشم انداز خواهیم پرداخت از سوی دیگر موضوع اقتصاد خرد شهری را داریم که از موضوعات مهم در دنیا و بستری برای رشد شهرها است، در این ارتباط باید همه عناصر خلاقیت را به اقتصاد خرد شهری وصل کنیم که این امر می‌تواند در جذب گردشگر و ارائه ظرفیت‌های غنی گردشگری و سرمایه های مختلف ما که بخشی از آن با رویدادها محقق خواهد شد موثر باشد یعنی برای جلب و جذب گردشگر در شهر رشت یکی از ظرفیت ها رویدادها خواهند بود که در کنار سایر ظرفیت‌های علمی ما و ظرفیت‌هایی که مغفول مانده اند مجموعه ای  خواهد بود برای برندسازی شهررشت و می‌توانیم این پکیج را به کشور و حتی کشورهای منطقه ارائه دهیم،

-آقای حسینی مشتاقیم محور این گفتگو بر پایه دستاوردهایی باشد که در طول ۶ سال معرفی رشت به عنوان شهر خلاق خوراک   در دنیا مطرح شده و اخیراً نیز شهر کرمانشاه به عنوان دومین شهر خلاق خوراک در یونسکو پذیرفته شد و  پس از اخطاری که از یونسکو دریافت و مهلتی که تا سال ۱۴۰۲ برای ما در نظر گرفته شده است جنابعالی به عنوان یک شهروند با توجه به این ثبت رضایتمندی شما در چه سطحی قرار دارد ؟

رییس کمیسیون فرهنگی شورا: هم اکنون رضایتمندی از این موضوع زیر ۵۰ درصد است و آنچه که باید انجام می دادیم به دنیا معرفی می‌کردیم اجرا نشد و از سویی دیگر نتوانستیم از ظرفیت هایی که در کشورهای منطقه و حاشیه خزر وجود داشت حداقل با برگزاری هفته‌های فرهنگی استفاده کنیم و حتی ظرفیت هایی در محلات اطراف شهر رشت شرق، غرب و جنوب استان داشتیم که باید به عنوان هم افزایی استفاده می‌کردیم ،ضمن اینکه یک سوم جمعیت گیلان در رشت ساکن هستند و ما نخبگان و اساتید زیادی در دانشگاه‌ها داریم که باید وارد عرصه می شدند که از این ظرفیت هم استفاده‌ای صورت نگرفت از طرفی جابجایی متعدد شهرداران در سال های گذشته نیز باعث شد تا بی ثباتی مدیریت شهری موجب کم توجهی به این موضوع مهم شود

اما امروز اولویت ما برای اجرای چشم اندازهای پیش رو و ایجاد ثبات در مدیریت شهری و در کنار آن  تعاملاتی را در سطح مراودات محلی، استانی و ملی ایجاد و این برند را حفظ کنیم  و با یک راهبرد مشخص و به دور از موازی کاری از ظرفیت های اجتماعی اقتصادی و فرهنگی این موضوع بهره مند شویم.

 – آقای دکتر علوی با توجه به سابقه شما در شورا و با توجه به اینکه در کم و کیف بحث شهر خلاق خوراک بودید گزارشی از هزینه‌ها و دستاوردها و اینکه آیا ارزیابی نسبت به سایر شهرهای خلاق خوراک در دنیا دارید و کدام شهر را مورد بررسی قرار داده اید  و اینکه چرا با گذشت ۶ سال هنوز هیچ گونه پایه ریزی و دعوتی از جامعه شهری صورت نگرفته است؟

شهردار رشت:  در دو سال گذشته همه اتفاقات به صورت مجازی بود اما پس از آن برای هر اتفاقی هزینه‌های صورت می گرفت از جمله برای سفرهای خارجی که نمایندگان ما می رفتند یا مهمان هایی که می آمدند و برای هر رویدادی هزینه‌های صورت می گیرد امروز برای هر موضوعی در ارتباط با فرهنگ با توجه به زیرساخت هایی که در بحث غذا و صنایع دستی داریم فعالیت ها به صورت مشترک است، در خصوص موزه غذا نیز یک بار این موضوع را به فراخوان گذاشتیم که نتیجه بخش نبود اما در قرارداد یکی از پروژه‌های سرمایه‌گذاری ما در خیابان پرستار یکی از شروط ما ایجاد آکادمی خوراک و بحث موزه غذا بود که هنوز قرارداد آن به نتیجه نرسیده اما در صورت اجرا این موضوع در کنار پروژه سرمایه‌گذاری لحاظ خواهد شد و ما از تعهداتی که به شورا داده و سعی می‌کنیم در بازده زمانی ۶ ماهه به آن دست یابیم این است که بتوانیم مرکز نوآوری مدیریت شهری رابرای استفاده از ظرفیت نخبگان و شهروندان ایجاد کنیم و این جزو برنامه‌ریزی‌هایی است که در حوزه نوآوری و خلاقیت داریم و از اتفاقات خوب این دوره خواهد بود.

-طبق تعهدات به یونسکو ایجاد موزه غذا بر عهده شهرداری است و اینکه سرمایه گذاری در خیابان پرستار دارید و بحث برون سپاری به بخش خصوصی پس نقش شهرداری در این رابطه چیست ؟

شهردار رشت: پروژه سرمایه گذاری خیابان پرستار رشت یک پروژه بزرگ تجاری اقتصادی است که بخشی از هزینه های آن با مشارکت شهرداری است و آکادمی و موزه غذا به عنوان پروژه جانبی در دل آن قرار دارد و اگر این امکان وجود نداشت سعی می‌کنیم در کوتاه مدت با محوریت پیاده راه برای این موضوع برنامه ریزی کنیم .

عنصر خلاقیت و استفاده از ظرفیت های آن شامل دو بخش است اول ظرفیت‌های بومی و دوم نحوه ارائه و جلب گردشگر است که در بخش دوم ضعف بسیاری داریم و حتی گردشگران داخلی ما به دلیل ضعف های عمیق زیرساختی در شهر رشت هم در حوزه اسکان و هم خدمات قادر به ماندگاری نیستند و حتی در حوزه ارائه ظرفیت هم مشکل داریم که بخش عمده آن باید از سوی شهرداری مستقر شود اما بخشی هم مربوط به سایر سازمان‌های فرهنگی و تخصصی ما مثل میراث فرهنگی و اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی است که باید در یک پکیج به گردشگر ارائه شود .

-برای آینده این برند و حفظ شهر خلاق خوراک شناسی در کمیسیون فرهنگی آیا موضوع بودجه بندی لحاظ شده و یا در قالب رویدادها قرار است تخصیص داده شود؟

 رییس کمیسیون فرهنگی شورا: اسناد راهبردی دو موضوع را در بر می‌گیرد و در پروتکل و سند بالادستی قطعاً تعریف شده و از نگاه یونسکو نیز ارزیابی هایی صورت می‌گیرد و آنچه که موضوع بحث ماست عملیاتی کردن این سند و آن چیزی است که تدوین شده است باید از هم افزایی و ظرفیت‌های مشخص شده طی یک پروسه زمانی ۵ تا ۱۰ ساله اجرایی شود و حتماً باید ردیف بودجه مشخصی داشته باشد در غیر این صورت خروجی لازم را نخواهد داشت.

-در بخش حمایت آیا برنامه‌ای برای حمایت مالی از یونسکو در برنامه‌های شورای شهر و در اعتبارات شهرداری دیده شده است؟

رییس کمیسیون فرهنگی شورا : فصل فصل بودجه است و تمام برنامه‌ها در فصل جدید بودجه پیش‌بینی شده است اما کمک نقدی به یونسکو در برنامه‌های ما وجود ندارد و اگر قرار است حمایتی داشته باشیم از برند خودمان  حمایت صورت می‌گیرد تا به جایگاه مورد نظر دست یابد.

– نگاه حمایتی از سوی یونسکو چگونه صورت میگیرد؟

رییس کمیسیون فرهنگی شورا: اول اینکه ما باید بتوانیم بسته ها و ظرفیت های خود را به یونسکو در مهلت یاد شده ارائه دهیم ویونسکو نیزبا ظرفیت های جهانی که دارد می‌تواند تعاملات لازم را فراهم سازد .

– در شش سال گذشته بانک اطلاعاتی توانمندیهای جامعه خرد محلی در کسب و کار آیا به واسطه شهر خلاق شکل گرفته و آیا این موضوع در دسترس عموم قرار دارد و دیگر اینکه در سال‌های گذشته رویدادهایی که برگزار می‌شد شاید آنچنان رویکرد و رویدادی حفظ و شآنیت شهر خلاق خوراک شناسی رشت را ادا نکرده و حتی  به سخره گرفته شد ،مثل جشنواره کدو و غیره و سوال این است مشاورین برگزاری این پروژه چه کسانی هستند که موجب وقوع چنین رویدادهایی می شوند؟

 شهردار رشت: بانک اطلاعاتی توانمندسازی در گذشته با مشارکت برخی از سازمانهای حمایتی مثل کمیته امداد و بهزیستی پایه‌ریزی شد اما هیچ وقت آن گونه که باید به آن پرداخته نشد و خروجی لازم را نداشت اما در بخش رویداد ها شهری مثل رشت آنقدر غنای فرهنگی دارد و فرهنگ شهروندانش آنقدر بالاست که باید بر اساس این بنا و تراز برنامه‌ریزی شود و هنوزنتوانسته به آن برسیم و باید برنامه‌ریزی مشخصی در این خصوص روی میز داشته باشیم و امروز نیز سخت گیری هایی در برپایی نمایشگاه ها داریم که اگر قرار است نمایشگاهی برگزار شود حتی سازه‌های آن باید متناسب با فرهنگ و ظرفیت‌های شهر باشد در غیر این صورت به ناچار باید به بخش خصوصی رجوع کنیم، همچنین در بخش ارائه این ظرفیت ها باید مشارکت مردمی و مشارکت نخبگان مورد توجه قرار گیرد و باید در این رابطه مردم پای کار باشند و بهترین ابزار برای مشارکت دادن ،نقش تصمیم‌گیری است و این چشم اندازی روشن و آزموده شده در تمام دنیا است که باید از توان نخبگان و شهروندان استفاده کنیم و مرکز نوآوری مدیریت شهری یکی از این ابزار هاست که هدف آن به کارگیری مردم در اداره امور شهر ها می باشد.

– آیا مرکز نوآوری و خلاقیت مدیریت شهری به سرنوشت مرکز پژوهشهای شورا دچار نمی شود آیا سازوکاری در این خصوص دیده شده است؟

شهردار رشت: این مرکز در چارت شهرداری وجود ندارد اما این درخواست را خواهیم کرد و حتی اگر چارت این اجازه را ندهد در جنب فعالیت‌های مان به صورت مشارکت بخش خصوصی بستر آن را فراهم خواهیم کرد.

– نقش رشت درثبت شهر کرمانشاه به عنوان شهر خلاق خوراک شهر  چه بود و اگر تقاضای کمک از این شهر به شما به عنوان رئیس شهر خلاق خوراک شود چگونه کمک خواهید کرد؟

 شهردار رشت: ایجاد شهرهای خلاق با هدف تبادل اطلاعات انتقال ظرفیت‌ها شکل گرفته و به همین دلیل در اولین برنامه خود در سالروز ثبت شهر به عنوان شهر خلاق نشستی با شهرداران شهرهای خلاق کشور برگزار خواهیم کرد که سابقه نداشته و امروز در کشور پنج شهر خلاق داریم  که قبلاً تنها دو شهر رشت و اصفهان جزو شهرهای خلاق یونسکو بودند و قطعا اگر درخواستی از شهر کرمانشاه داشته باشیم استقبال خواهیم کرد و این آمادگی را داریم که تجربیات خود را به شهرهای کشور انتقال دهیم .

– در خصوص راه اندازی خیابان خوراک چه اقدامی انجام شده است ؟

شهردار رشت: یکی از برنامه‌های شهرداری در سنوات گذشته راه اندازی خیابان خوراک بود و در این راستا سیاست هایی که در یک ماه و نیم گذشته داشتیم این بود که به طور همزمان تمام کارهای نیمه تمام و روی زمین مانده را تعیین تکلیف و اجرایی کنیم و وقفه ای  هم که در این پروژه ایجاد شده بود به دلیل اختلاف نظر شهرداری و سازمان آب منطقه‌ای بود که با جلسه مشترک و مساعدت آب منطقه‌ای حل و فصل شد و این هفته انعقاد رسمی قرارداد خیابان غذا را به سرمایه گذار خواهیم داشت .

درپایان از رشت پرس که دغدغه‌مند، موضوعات را پیگیری می‌کند و یکی از مهمترین رسالت‌های رسانه همین است که به موضوعات مختلف ورود کند و مطالبات اجتماعی را از مردم به سمت مسئولان هدایت کند تشکر و قدردانی می شود، همچنین یک بار دیگر از مردم شریف و شهروندان عزیز برای مشارکت در تصمیم گیری ها صمیمانه تقاضا می کنم در موضوعات مختلف ورود کنند و ما را در ساختن رشت یاری کنند حسینی: تقدیر و تشکر میکنیم از رسانه‌های استان که به موضوعات مختلف شهری می پردازند و در خواست ما این است که نخبگان و بزرگان شهر همراه ما باشند و مشاوره دهند تا شهر به جایگاه واقعی خود دست یابد.

/رشت پرس

مطالب پیشنهادی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا